Lee el texto Notas para una Ontologia de Proyectos y Gestion de Proyectos (disponible en Infoalumno).
Postea tus comentarios en torno a las preguntas:
a) ¿Qué oportunidades de aprendizaje y acción se abren para ti a partir de lo leído?
b) ¿Qué dimensiones abordadas en el texto te parecen relevantes en el desarrollo del proyecto de acción en el que estás empeñado?.
c) ¿Qué preguntas te suscita el texto?
Plazo para el posteo:
Jueves 6 de mayo, antes de las 10 horas AM.
IMPORTANTE:
Comentarios publicados fuera de plazo serán calificados con la nota mínima: 1 (en la escala de 1 a 7).
Suscribirse a:
Enviar comentarios (Atom)
Es un texto en el que nos puede ayudar para ser efectivo y tener un buen desempeño dentro del equipo del proyecto. Y además, a fin de cuentas, en como dirigir equipos y gestionar proyectos, que se va adquiriendo con el tiempo y distinciones que corresponderán a un conjunto de prácticas para escuchar a las personas y hablar con ellas.
ResponderEliminarLos mas relevantes es saber que un proyecto se lleva a cabo no jerárquicamente sino en las promesas y los compromisos que nos hacemos y en cumplirlo y que se basa en acciones recurrentes de un conjunto de personas trabajando juntas, para observar y evaluar acciones, para declarar quiebres y abrir nuevas conversaciones para cumplir los compromisos del proyecto. El proyecto se va formando bajo una estructura de compromisos y el principal representante debe lidiar con los estados de ánimos de los integrantes, un pilar fundamental del que debe dar animo en el desempeño como equipo. Es por esto que los integrantes del grupo deben dejar de lado esos estados y tener mejores prospecciones al futuro que dependerá del buen proyecto en cuestión.
Los resultados de un proyecto no debe observarse como producto o cosa, sino más bien como llevar a cabo cierta misión, es decir, generar algo de valor para las personas.
Satisfacción o cumplimiento, declarar el tipo de persona al que el proyecto debe satisfacer y escuchar sus preocupaciones.
Las evaluaciones fundamentales sobre el proyecto. Tiene que tener coherencia, confianza y la capacidad de los miembros en cumplir las promesas que están haciendo identidades sociales que declaran dominio. Y que por cierto se va evaluando siempre durante el proyecto donde deba ser participe todo el grupo de trabajo para que este sea exitoso. Algunas preguntas como solo el gerente debe ser un pilar fundamental para el éxito del proyecto? Y si este no cumple bien el rol?consecuencias
tener competencia en ciertas prácticas para conversar con las personas es el punto mas relevante para mi en este texto. porque ¿que pasaria si el gerente a la hora de plantear el tema o el proyecto frente a sus trabajadores no realizada una buena labor al entregar toda la informacion del proyecto?
ResponderEliminarPara un buen desempeño es fundamental el rol del gerente, su mision a parte de ser el creador, debe informar correctamente lo que se va a trabajar, y ademas incentivar el estado de aniño de cada trabajador para que dicha persona no se atemorize al momento de ejecutar una mision dicha.
LLega un momento en que el proyecto debe cumplir lo prometido y en mas que el proyecto se transforme en una igualdad tanto con el gerente que tiene que estar tan sometido en este como el trabajador, porque la funcion de este es estar informar a cada trabajador la mision su labor para que todo quede a la perfeccion y podamos satisfacer al cliente y quede anodado con el desempeño tanto del gerente como los trabajadores. se debe exigir que las Personas Trabajando en un Proyecto hacen Promesas al Gerente de éste, y logren lo cumplido en menos plazo y rico en prestigio para nuestro proyecto.
la buena y grata conversacion logra el desempeño correcto de la obra, proyecto etc. ydeja enseñanzas en cada obra realizada, mas que un simple proyecto, el trabajador toma lo realizado como una aventura o experiencia mas en su vida y que se de cuenta de cuanto valor tiene la buena presentacion de un proyecto frente al mercado o a un cliente especifico y le deje una buena enseñanza de cada dia se aprende algo nuevo en la vida!
RICARDO CARRASCO RIQUELME
ING. CIVIL AGRICOLA
lo que me sirvió a mi como aprendizaje tiene que ver con elambito de la motivación; los seres humanos tenemos amociones que; como dice el texto podemos modificar poniendonos objetivos; en lo personal me he puesto ya varias metas
ResponderEliminarlo que me parece relevante en el proyecto es el tema de la promesa espero que en todos los grupos se cumplan osea seamos responsables
ResponderEliminarlo que me pregunto; es se podrá llevar esto al mundo laboral
ResponderEliminarEste texto es muy útil para todo tipo de trabajo en equipo o mas bien llamado proyecto ya que para que esto funcione se necesita aprender acerca de los estados de animo de lo importante que es saber lo que necesita el cliente o las personas a las cual va dirigido nuestro trabajo.
ResponderEliminarLa persona a cargo del proyecto al que denominaremos gerente al igual que en el texto es el encargado de que el grupo de personas que conforman el proyecto estén comprometidas y motivadas para llevar las ideas a cabo, es por esto que es mas importante la unión del grupo que cartas matrices o como calendarios de eventos.
Por lo tanto podemos decir que un proyecto es una red viva de personas trabajando juntas que usen al máximo su capacidad de innovar.
Es muy importante el generar pasión por satisfacer al cliente y por evitar los estados de ánimos negativos y que caigan en la rutina es por esto que el gerente debe tener recurrentes conversaciones con el equipo.
Se debe tener claro a las personas o clientes a las que esta dirigido todo el trabajo ademas si sabemos el tipo de personas o clientes al cual va dirigido tendremos claro sus intereses y el proyecto sera mucho mas efectivo ya que llegaremos justo a lo que ellos quieren recibir es por esto que el gerente debe tener bastantes conversaciones tanto con su equipo como con las personas a las que esta dirigido el producto.
Dentro del texto también se mencionaban 3 evaluaciones fundamentales del texto:Coherencia, confianza y la capacidad del equipo para cumplir las promesas.
El gerente tambien coordina cuando es el momento de que los miembros de sus equipos participan con derecho a voz y en cuales solo como oyentes.
Como nos podemos dar cuenta todo lo anteriormente escrito en mi comentario tiene que ver con el texto del cual se puede deducir que para lograr un optimo relacionamiento con las personas (en este caso equipo y cliente)se necesita llevar la conversación de forma correcta, o sea, debemos saber escuchar para saber los intereses del otro y hablar para proponer nuestras ideas y así poder complementarnos y que el producto final sea el que ambos quieren lograr.
1 este texo nos entrega principalmente la relacion de persona y proyecto, ke kiero decir con esto, eske el estado emocional es de suma importancia para la culminacion del proyecto ( yo diria mas ke el procediminto en si ), las personas deven estar de una manera muy grata asi la accion a realizar sera mucho mas optima, lo otro interezante es la participacion del " gerente" en todo esto ya que el deve estar en bastante sercania con las personas para asi saber que es lo ke les acompleja , en el caso de que tengan problemas, de estimularlas y crear iniciativas para que su estado de animo sea el mas optimo posible para la realizacion de la accion
ResponderEliminar2 la misma en que se desarrolla el texto leido, ya que en mi proyecto (contruccion de media aguas ) es muy importante la buena relacion kon mis pares ya ke si no existiera una buena relacion o nuetros estado de animos fueran muy bajos la realizacion del proyecto no seria la optima, ademas los coordinadores de este proyecto deveran estar muy bien informados de nuestro estado de animo , i si no lo estamos deveran resolverlo.
3 ¿ que pasaria si entre 2 o mas personas la relacion no es buena? ¿ sera nesesari "despediralas"? ¿ en el caso de que el gerente no este informado de sus personas podra realizar una buena promesa a asus clientes?
Las personas ocupan el máximo de su potencialidad en la formación de un proyecto dependiendo del estado de animo en el que encuentren, es por eso que el líder o representante debe demostrar una actitud de entusiasmo, una pasión por satisfacer al cliente y por evitar los estados de ánimo de resignación, aburrimiento y desesperanza, que la rutina y el desempeño repetitivo de tareas tiende a generar en las personas.
ResponderEliminarLos Gerentes deben declarar una Misión y generar un Compromiso con ésta
.Un proyecto es producido con la finalidad de llevar a cabo una cierta misión en el mundo que el gerente declarará. Para desarrollar un proyecto con estas características debe existir una autoevaluación constante. Para evitar que el equipo caiga en la rutinaria repetición de actividades, el gerente debe tener recurrentemente conversaciones con el equipo acerca de la misión del proyecto, evaluar su progreso en términos de su cumplimiento. Esta es la mejor manera de mantener vivo el compromiso de desarrollar la misión proyectada.
¿Si no estuviera un gerente y solo hubiera un vocero en el equipo de trabajo, la misión declarada se vería afectada en su desarrollo?
Este comentario ha sido eliminado por el autor.
ResponderEliminarEste comentario ha sido eliminado por un administrador del blog.
ResponderEliminarEn este texto nos orienta correctamente en el sentido de que al formar un equipo de proyecto se necesita formar una cohesion en el grupo en donde cada integrante este motivado y lleve a cabo su funcion plenamente y se forme una red de compromisos entre cada uno de los integrantes, en donde tambien es muy importante el estado de animo del grupo ya que un equipo debe estar atento a los quiebres que se generan debido a las diferencia de opinion entonces deben hacer una reconstitución de los compromisos, todo esto no se logra sin un lider en donde el texto lo mensiona como gerente quien es el encargado de llevar al equipo por el camino de los compromisos y terminarlos exitosamente y para ello el se encarga de gestionar que cada integrante cumpla bn su rol, revisar constantemente los avanse de cada proyecto, ademas este lider tiene la mision de crear un sierta afinidad con los clientes para poder entregarle seguridad y sactisfaccion en la entrega del producto elaborado previamente en el proyecto, en conclucion sin un lider muchas veces la creacion de un proyecto formado atraves de un grupo de personas no tiene mucho exito debido a ciertas carencias de actitud que muchas personas tienen como por ejemplo, liderazgo, fortaleza, prudencia y justicia
ResponderEliminarbuena me parecio muy inporatnte la parte que en el texto dice que nosotros los seres humanos tenemos emociones que podemos modificar poniendolos metas a futuro yo en lo personal me he inpuesto varias metas en lo que llevo de vida las he cumplido todas solo me falta una la mas dificil pero con determinacion lo hare.
ResponderEliminaruno de las partes mas relevantes es la del gerente ya que en los hombros de el gerente recae todo el peso del proyecto el ademas de verificar varias veces que todo este bien,ademas verificar que alla un amviente gratosi no lo ahi deve ademas motivar o aportar con ideas de iniciativa si ve que algo falla en el proyecto.es aqui lo mas inportante en la realizacion de mi proyecto puesto que si ahi un buen ambinte todo va asalir mas facil incluso asta mas bien echo
tambien lo que es relevante en el proyecto es el tema de las promesas ya que estas se deven cumplir para que el proyecto siga un buen rumbo.
si el gerente no cumple bien su labor quien toma su lugar? o como puede solucionarce este problema?
*Que todo los proyectos se trabajan en equipo, por lo que al no estar esta condición es muy poco probable que no se den los resultados necesario para llevarlo a cabo (el proyecto), ya que para realizar un proyecto cada equipo o mejor dicho cada persona del equipo debería aporta de acuerdo a sus conocimientos y su profesión, por lo que su intervención y aporte al trabajo es fundamental, debido a que siempre va a ser mejor realizar dicho proyectos a menor plazo, para así saber mas pronto la eficacia que este tiene.
ResponderEliminarAdemás el gerente (organizador del proyecto) debe realizar bien su labor, que es informar al equipo de proyecto que es lo que se requiere para llegar a un buen fin con el proyecto.
* Que los proyectos trabajados en equipo pueden ser de largo, mediano y corto plazo dependiendo del equipo de trabajo que se tenga (profesionales), la disponibilidad de tiempo y ánimo, y el tipo de proyecto que se quiera realizar. El animo es muy importante cuando se esta realizando un proyecto debido a que las personas actúan despendiendo de este, por esto siempre debería haber un líder o mejor dicho encargado el que tenga que preocuparse de esto para garantizar un buen desempeño en el proyecto, por lo que este líder siempre tiene que tener la disposición de realizar lo comprometido.
* ¿Que beneficio le otorga al productor tener un proyecto a largo
:D
ResponderEliminareste texto es muy util para todos aprendemos trabajar en equipo o mas bien llamado proyecto ya que para que esto funcione se necesita aprender acerca de los los estados de amimos de las personas y comunocarnos mas ke eso es lo principal o de los clientes, ya que esto se forma vajo un compromiso y el representante debe liderarcon los estados de animo de las personas o clientes. El proyecto se va formando bajo una estructura de compromisos y el principal representante debe lidear con los estados de ánimos de los integrantes o clientes, un pilar fundamental del que debe dar animo en el desempeño como equipo.LLega un momento en que el proyecto debe cumplir lo prometido y en mas que el proyecto se transforme en una igualdad tanto con el gerente que tiene que estar tan sometido en este como el trabajador, podemos decir que un proyecto es una red viva de personas trabajando juntas que usen al máximo su capacidad de innovar.si no existiera una buena relación o nuestros estado de ánimos fueran muy bajos la realización del proyecto no seria la optima.el gerente debe tener recurrentemente conversaciones con el equipo acerca de la misión del proyecto.
ResponderEliminar¿si NO existiera un gerente que se aria EN ESTE CASO?
a) ¿Qué oportunidades de aprendizaje y acción se abren para ti a partir de lo leído?
ResponderEliminarLas oportunidades de aprendizaje que nos entrega el texto es aprendender bien a formar un buen equipo, teniendo una buena relación, un buen desempeño y cohesion entre los integrantes.
tambien nos entrega lo que es la motivación, lo cual nos servirá toda una vida, proponiendonos metas y tratando de alcanzarlas.
b) ¿Qué dimensiones abordadas en el texto te parecen relevantes en el desarrollo del proyecto de acción en el que estás empeñado?.
Lo que me parece mas relevante es poder satisfacer a los clientes, teniendo un buen proyecto y pudiendolo llevar a cabo,
además de la responsabilidad que debe tener cada persona.
Lo otro son los estados de ánimo que debemos tener, ya que, también depende de ésto nuestro desempeño en el proyecto y la relación con nuestros compañeros.
c) ¿Qué preguntas te suscita el texto?
¿Qué pasa si no existe afinidad?¿cómo poder resolverlo?
¿Qué pasa si el gerente es un mal líder?¿Qué habría que hacer?
el trabajo en equipo, la motivación dentro de un equipo, las variables intervinientes que pueden afectar a cada integrante que conforma el equipo, Aparte de formar buenos equipos, tratar a los trabajadores como personas inteligentes y darles las opción de mejorar su "producto".
ResponderEliminarLa gestión en este caso es de vital importancia para el rendimiento en un equipo de trabajo, combinando técnicas de la calidad total, en donde cada trabajador es inteligente y se auto evalúa y mejora lo que hace.
Ciertamente si un trabajador esta contento, tiene un sueldo adecuado para satisfacer sus necesidades básicas (comida, salud)y estando en un estado de auto realización o reconocimiento, este trabajador rinde mucho mas que un empleado que esta preocupado por "algo".
el pensamiento y la confianza en cada trabajador de que puede mejorar es un pensamiento mas bien oriental, la calidad total viene del estilo de trabajo japones y como lograron su éxito, pero para nuestra cultura donde nosotros somos por naturaleza desconfiados, en donde un gerente le dice a cada trabajador lo que tiene que hacer y da pocas libertades a innovar...
¿Cuanto tiempo nos costara adaptarnos a un nuevo estilo de trabajar? ¿Seremos capaces de confiar en nuestros trabajadores?
a) Dentro de las oportunidades de aprendizaje, se enfatiza a los trabajadores como un ser social, desplazandolo mas alla de su rol dentro de una empresa. Estamos hablando de un individuo, y que este individuo con su forma de ser, estado de animo y multiples factores sicosociales, afectan al desempeño dentro de un determinado proyecto e influencia a su grupo de trabajo. Mi accionar estaria enfocado en el compromiso con individuos, porque esto es lo que conforma el grupo de trabajo.
ResponderEliminarb) Me parece relevante e interesante el equilibrio entre competencia y comprension en el area de trabajo; los variados factores que podrian afectar al grupo como por ejemplo: a pesar de darles una motivacion basada en un compromiso como una mision de alta importancia e interpretar sus visiones a futuro, los planes de trabajo deben ser variados ya que todo podria afectar en el estado del individuo y grupo, y por ultimo, la importancia de la satisfaccion del cliente pero aun mas importante, la satisfaccion del grupo de trabajo por su cumplimiento en los compromisos adquiridos y las formas de trabajo.
c) Sabemos que el gerente no tiene la necesidad de ser un super experto en todo lo que implica un proyecto, pero ¿De que forma se podria reaccionar si el equipo de observadores no genera un juicio de confianza en sus dominios?
creo ke me quedo principalmene con el tema de la motivacion, ya que dentro de un proyecto la motivacion es uno de los factores mas importantes para llevar a cabo un buen proyecto.
ResponderEliminarTambien creo que la importancia de la motivacion en el gerente es super importante y como es el gerente quein dirige y cordina el proyecto creo el gerente cumple un rol muy importante ya que un lider siempre se tiene que caracterizar por la motivacion de susdirigidos!
El compromiso de los ejecutantes es muy relevante ya que cuaquier persona que no adquiere un compromiso sobre algo que va a ejecutar no lo ara de la mejor manera por ende no dara lo mejor de si para poder ejecutar un buen proyecto.
¿ pueden existir mas de un gerente dentro de un proyecto? y si eso ocurre,¿ que pasaria si cada uno tiene su propio estilo de liderazgo?,¿ como sabran sus dirigidos a quien obedecer?
a) El texto para mí es como una guía para cambiar el cómo se hacen las cosas, como se formulan los proyectos y no solo formularlos, sino también la importancia que tiene el gerente en el proyecto ya que este no solo es el creador, sino que debe indicar como trabajar correctamente, lidiar con las personas del proyecto en ámbitos de tipo anímicos, que las personas se sientan confiadas en las cosas que van a realizar, adquiriendo compromisos, realizando evaluaciones y llegar a la conclusión de que si realmente se cumplió con los objetivos. En relación a esto el texto suscita claramente: “Lidiar con un proyecto o gestionar un proyecto, es lidiar con los seres humanos que están trabajando en el proyecto”, al llegar a los objetivos esperados podemos decir que el trabajo realizado no fue mediocre, sino un objetivo que se esperaba.
ResponderEliminarb)La relación que debe tener el gerente y su disposición, ya que este es el responsable de informar correctamente a las personas que trabajan con él. La evaluación constante del proyecto es relevante porque se debe observar si el proyecto marcha como esta planeado. El cumplimiento de las promesas adquiridas por el gerente y con esto logra que el cliente quede satisfecho.
c)El papel más fundamental es la que cumple el gerente, si este ve que el proyecto a mitad de camino marcha perfectamente, pero después ocurren distintos tipos de problemas (como la falta de compromiso de las personas) ¿Cuál o cuáles podrían ser las medidas que el gerente podría tomar para tratar de solucionar los problemas o seria más recomendable finalizar el proyecto?
Jorge Vargas Ortega
Ingenería Agroindustrial
El texto nos comenta como se debe desempeñar correctamente un proyecto y terminar satisfechos con este. Pero para lograr el objetivo necesitamos saber dirigir equipos y comprender como gestionar un proyecto y sobretodo tener competencia en ciertas prácticas para conversar con las personas.
ResponderEliminarLo mas importante es saber q un proyecto consiste en las acciones recurrentes de un conjunto de personas trabajando juntas son compromisos hechos por humanos que trabajan juntos, de esta manera facilita enormemente su diseño y dirección Por lo tanto, lidiar con un proyecto o gestionar un proyecto, es lidiar entre el grupo. Es en este momento donde las diferencias comienzan pero es el gerente o el jefe de grupo el que asume el mayor compromiso el de concitar el entusiasmo y perseverancia del resto. Para evitar que el equipo decaiga. Se propone entonces que observemos los resultados de un proyecto no como productos o cosas, sino más bien como el llevar a cabo cierta misión en el mundo.
Las evaluaciones fundamentales del proyecto deben ser la coherencia de promesas, la confianza entre los participantes y sobretodo la sinceridad, y la confiabilidad de las personas que prometen y evaluar la capacidad de los miembros del equipo para cumplir las promesas que están haciendo. En la actualidad es fundamental generar satisfacción a quien va dirigido el proyecto, pero hay casos en q no se consigue y el animo decae… ¿Qué se puede hacer al respecto para no causar efectos adversos en los participantes?
Lo que comprendí del texto, fue que en la mayoría de los grupos de trabajo siempre se necesita de alguien que pueda dirigir bien ese trabajo o proyecto, pero no siempre tiene que ser una persona que esté dando órdenes para cumplir con cierta pauta programada, sino una persona que sea capaz de animar, motivar y organizar el grupo de una forma responsable y que también pueda llevar todo el equipo de forma comprometida con la labor que se está realizando, todo esto gracias a una buena comunicación entre todos los integrantes del equipo de trabajo, y que sin una buena comunicación entre los miembros del trabajo o proyecto es imposible avanzar hacia la meta que fue propuesta desde un comienzo.
ResponderEliminarCreo que para un buen desarrollo del proyecto es necesario principalmente tener una buena relación comunicativa dentro del equipo de trabajo, ya que es fundamental que todos puedan exponer todas sus ideas u opiniones de alguna labor que se este desarrollando con confianza, porque nunca esta demás una idea que pueda cambiar de buena forma el desarrollo del proyecto, igualmente que exista motivación para que todo el equipo se sienta a gusto con el papel que esta desempeñando dentro del proyecto, y también unión para que todos las decisiones que se tomen puedan desarrollarse entre todos los integrantes del grupo de trabajo.
Aparte de una comunicación dentro del equipo para que se desarrolle un proyecto ¿Qué más se puede necesitar para que exista motivación dentro de un grupo de trabajo?
1.)¿Que oportunidades de aprendizaje y accion se abren para ti a partir de lo leído?
ResponderEliminar-R= Lo que me llamo mucho la atencion fue lo cuál importante es la unidad en un equipo,la comunicacion personal del personal con su jefe y el liderazgo de un gerente en este caso. Estas tres caracteristicas que debe tener el jefe,lider,gerente de un equipo son muy importantes para poder efectuar y realizar el proyecto en optimas condiciones. Al leer este texto (muy interesante) me llamo mucho la atencion el gran rol que cumple el gerente en su equipo, aprendí de que la comunicación conlleva todo lo visto y leido del texto con respecto a las caracteristicas que de tener un gerente.
2.)¿Que dimensiones abordadas en el texto te parecen relevantes en el desarrollo del proyecto de acción en el que estas empeñado?
-R: Me parece relevante el grado de competencias de cada proyecto, la necesidad de los gerentes a que su equipo se entregue completamente en el sentido laboral, estando o no con un buen estado de animo, el tipo de liderazgo que ejercen hacia sus clientes para enfrentar cualquier tipo de crisis es su proyecto.
3.)¿Que preguntas te suscita el texto?
-R: ¿Cómo el gerente puede llegar a tener confianza y lealtad hacia algunos o alguno de su equipo,si se produce algun roze entre ellos producto a sus caracteres?
El texto abre oportunidades para mejorar el trabajo en equipo y a la vez el desempeño dentro del equipo de proyecto.
ResponderEliminarAl optimizar la dirección de equipo y gestión de proyecto se adquieren distinciones que mejorarán la comunicación con las personas, dando mayor facilidad para mejorar el producto.
Me parece muy relevante el punto donde los gerentes deben lidiar con los estados de ánimo de las personas e intervenir en ellos, sobre todo el hecho de que los estados de ánimo de la gente son evaluaciones automáticas omnipresentes del futuro; la competitividad fuerza a los proyectos a surgir, a crear nuevos diseños, productos ofertas y habilidades cada vez más rápido lo que obliga a los equipos de trabajo y equipo a optimizar al máximo su capacidad de innovar, sin un estado de ánimo acorde para fomentar esto es mucho más difícil conseguir un buen resultado, ya que tu equipo de trabajo no tendrá una buena imagen de su propio futuro.
¿Si la relación del Gerente con el resto del equipo es una relación demasiado autoritaria será una mejor solución cambiar al Gerente, a ciertos integrantes del equipo, o trabajar dentro de su relación?
a) ¿Qué oportunidades de aprendizaje y acción se abren para ti a partir de lo leído?
ResponderEliminarEl trabajo en equipo, y creo que mas complicado aun es estar a cargo del equipo de trabajo, mantener la motivacion de los que participan, controlar los estados de animo, cumplir con el cliente, cumplir las metas, el tiempo, etc,
Un proyecto significa lidiar con muchas cosas pero por sobre todo significa lidiar con personas, uno como gerenete debe de tener la suficiente templanza para asi cumplir con los objetivos del proyecto.
b) ¿Qué dimensiones abordadas en el texto te parecen relevantes en el desarrollo del proyecto de acción en el que estás empeñado?.
Cumplir con nosotros mismos como equipo, pero mas aun cumplirle a las personas a las cuales esta destinado nuestro proyecto, el tema de los estados de animo tambien es relevante ya que como cualquier grupo humano que trabaja en equipo no estamos todos con el mismo estado de animo, pero motivandonos lo lograremos.
c) ¿Qué preguntas te suscita el texto?
Si quien esta a cargo no ejerce un buen liderazgo ¿como lo solucionamos?
Las oportunidades de aprendizaje que veo en el apunte es que en el proyecto trabajan personas que merecen ser escuchadas y valoradas en lo que asen y reconocidas por sus logros. También que el encargado del proyecto debe aclarar los roles de los participantes en este y estar atento a cada detalle del proyecto para lograr que tanto el cliente como los participantes del proyecto queden encantados del proyecto.
ResponderEliminarLo más relevante del proyecto es como la persona se involucra en el proyecto y la opción que se les da de opinar de los distintos componentes del proyecto para así mejorar o aprender de los demás participantes de este. También que los proyectos son para mejorar las vidas de personas que el proyecto influirá en el mundo por eso cada proyecto es importante.
¿Como mejorar la relación del grupo de personas encargadas del proyecto para que el proyecto sea exitoso para el cliente y los que construyen el proyecto?
Aprendí que en proyecto el gerente no es solo el encargado de dar las ordenes e incluso no debe dar ordenes como tales. El debe decirle a su grupo de trabajo lo que necesita y los integrantes del grupo lo que ellos pueden hacer por el proyecto.
ResponderEliminarAdemás pude entender el por que es tan importante realizar revisiones constantes sobre los avances y logros acumulados, ya que de otra manera se pierde hilo de trabajo en equipo y no todas las personas tienen información de las partes que no están encargados.
Me parece relevante que el rol de gerente sea tan importante dentro del grupo y que nosotros lo tomamos tan a la ligera, como que cualquier persona podía hacerse carga de este trabajo.
Me pregunto que ¿cómo se puede hacer que el trabajo en equipo no se convierta en rutinario (fome)?
a) ¿Qué oportunidades de aprendizaje y acción se abren para ti a partir de lo leído?
ResponderEliminarEl gerente tiene que incentivar a sus trabajadores para que asi puedan cumplir y ademas innovar en su trabajo ya que la competencia es fuerte. Ademas cada integarante debe cumplir con su trabajo e innovar para que el producto o servicio sea el mejor.
b) ¿Qué dimensiones abordadas en el texto te parecen relevantes en el desarrollo del proyecto de acción en el que estás empeñado?.
Creo que la motivacion y el compañerismo es un tema importante por que esto le da un animo distinto a las personas, por lo tanto van a enfrentar de distinta forma su trabajo y solucionar mejor sus problemas con el apoyo de sus compañeros.
c) ¿Qué preguntas te suscita el texto?
Si alguien esta fallando en el equipo, como hacer para decirse de una forma que el trabajador no se sienta perseguido.
a) El texto nos muestra lado humano del proyecto, nos habla de aprender a trabajar en equipo, sabiendo escuchar y respetar las opiniones dentro de cada grupo de personas. Nos enseña la importancia del estado anímico y cómo éste puede afectar en el grupo de trabajo. También rescato del texto lo que nos dice sobre la tarea del gerente dentro de esta situación, en donde él es el encargado de ser capaz de mantener las relaciones entre los trabajadores para que no caigan en la rutina y estén siempre motivados.
ResponderEliminarb) La afinidad entre los compañeros de trabajo y la responsabilidad que se entrega para el proyecto, pues sin la primera, será muy difícil que el grupo pueda trabajar bien y llegar a un buen término de actividad sin conflictos de por medio. Y con respecto a la responsabilidad, es un punto relevante en el desarrollo del proyecto porque esta depende del compromiso que cada miembro del equipo tenga con el trabajo.
c) ¿Qué hacer en caso de que entre los miembros del equipo exista algún tipo de conflicto y no quieren trabajar juntos, o lo hacen de "mala gana"?
Anita Andrades Recabal
IAG
Esta lectura nos habla de como trabajar en proyectos pero en realidad nos da lecciones de vida, los proyectos en general son acciones de vida el poque queremos hacer esto, el motivo del porque.
ResponderEliminarEsto se trata de la confienza, del compromiso hacia nosotros mismo y hacia los demas, todo es una cadena en la cual si se rompe en cualquiere lado se cortara y dejara de trabajar, dejara de seguir su curso, esto significa que aunque no queramos reconocer dependemos de otras personas, asi como en el trabajo como en la vida misma.
El ser humano tiene la capacidad del dialogar, de transar, de pensar, de conocer,de confiar pero a mi parecer se logra en un largo plazo, es dicil porque en algunas ocaciones uno tiene q confiar en personas en corto plazo por algun motivo, hay q saber tratar,pedir y hablar a las personas para lograr objetivos, no es llegar y pedir algo, si no saber pedir.Se construye la confieza, no se gana de un dia para otro, uno trabaja para las personas aunque pensemos que estamos trabajando para uno mismo.
Y nos hacemos la pregunta, ¡sera dificil confiar y cumplir lso compromisos en corto plazo en la vida en general???
a) el texto me abre mucho las opciones para trabajar aun mas y mejorar la confianza y el compañerismo en el proyecto. Al trabajar en equipo y teniendo estas condiciones es muy probable que se de el resultado exelente que el grupo quiere con su proyecto. El lider del grupo tiene que ser una persona con mucha personalidad y una actitud y entusiasmo muy bueno ya que con esto y con la ayuda de toso los integrantes se puede llegar a tener un exelente proyecto.
ResponderEliminarb) Los proyectos pueden ser de largo plazo teniendo unos buenos trabajadores por lo tanto tiene ue tener el entusiasmo y la actitud necesaria para poder lograr lo que el grupo desea de este proyecto.
c)¿ que se puede hacer si un integrante del proyecto no tiene afinidad con el lider ?
son muchas las oportunidades ya que sin analizar bien los entornos de los proyectos, ademas de que lo necesitamos porque es lo que tenemos que realizar de aqui en adelante.
ResponderEliminarLa prepàracion que nesecito, la confianza de hacer bien las cosas preparar con exactitud los poroyectos ademas que entre los grupos que nosotros conformamos sew pueda realizar un bvuen trabajo..nosotros tenemos la capacidad de npoder dirigir los proyectos...
Explicar mas afondo los que trata la ontologia linguistica, y ademas si sera muy complicado llevar este tema a los grupos de trabajo...
la necesidad de intercomunicarnos entre las personas, deja a relucir la efectividad de esta. Para la realizacion de un proyecto son necesarias actitudes y diciplinas en el grupo que lo conforma. En todo grupo debe existir un lider, este es quien dirige e incentiva al grupo para obtener el maximo de resultados.
ResponderEliminar¿Si , es un lider negativo? ... ¿Está cumpliedo igualmente su tarea?
¿Es la falta de buenos lideres la responzable de que exista gran grado de crueldad en la sociedad?
Es muy importante que las acciones de los gerentes es que puedan llegar a ser más efectivos en su trabajo, y así apoyar en los estados de ánimos en las personas.
ResponderEliminarTambién nos podemos dar cuenta distintas notas que nos sirve para crear la gestión de proyectos de una forma diferente que nos puede ser de gran ayuda. El trabajo en equipo es fundamental para la realización de un buen proyecto, trabajando de manera adecuada, los quiebres que se puedan presentar no será complicado de resolver.
Para poder dirigir equipos y gestionar proyectos solo se debe escuchar a las personas y poder hablar con ellas.
¿Toda responsabilidad o quiebre que pueda haber tenido el proyecto debe ser otorgada solo al gerente o ambas partes tienen responsabilidades?
Los Gerentes.- En el lenguaje mas tradicional, "El Jefe" el que nunca se ve, solo pone la firma, es un concepto que en estos tiempos ha variado rotundamente. Su participación en el proceso de formulación y desarrollo de proyectos es fundamental ya que hace el papel de "moderador" y fuente de energía y motivación para las personas que quieran y se vean motivadas en participar en el proyecto. Es el DT del equipo y sabe que cada "jugador" es fundamental en su posición y debe estar presente en el momento que este flaquee por las dificultades que se le puedan presentar.
ResponderEliminarDesempeño Grupo Trabajo.- Quien cuando chico no dijo.."aaa pero yo no quiero trabajar con El"... En lo laboral no siempre queda con el grupo de amistades y en asumir compromisos, lo primero es trabajar para el "Equipo" en pro de lograr el éxito del proyecto, esto implica, motivación, y explotar muchos aspectos como es el respeto, saber reconocer errores, tener la voluntad para ser un aporte y no un punto de quiebre, tener la capacidad de razonar y encontrar puntos de equilibrio, dar y generar confianza, producir motivación.
En resumen, todo proyecto tiene como pilar fundamental la pasión que cada integrante del grupo de trabajo deposite en su "responsabilidad asumida" (compromiso).
¿sera bueno, o sera malo trabajar con gente que uno conozca? ¿o es mejor conocer a otras personas y hacer trabajos con gente desconocida?
Rodrigo Alejandro Cartes Mena.
ResponderEliminarEl texto, rescato la importancia de lograr un buen grupo de trabajo, mediante la lecturas de los estados de ánimos de los integrantes , generando buenas relaciones con los integrantes del mismo, así con la lectura de los estados de ánimos de los integrantes podemos interpretar esos estados para el beneficio de la meta a lograr , esto lo podemos identificar como inteligencia emocional , dominando aquello podemos generar una sinergia en el grupo de trabajo que proporcionara un optimo desarrollo. Sin dejar de lado la importancia del gerente, que denomino como coordinador o líder , capaz de dirigir al grupo de trabajo destacando las mejores virtudes de los integrantes
Rodrigo Cartes