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Notas de trabajo para un Gestor Competente.
Postea tus comentarios en torno a las preguntas:
a) ¿Qué oportunidades de aprendizaje y acción se abren para ti a partir de lo leído?
b) ¿Qué dimensiones abordadas por el autor te parecen relevantes cultivar como habilidades de comunicación efectiva?
c) ¿Qué preguntas te suscita el texto?
Plazo para el posteo:
Jueves 1º de julio, antes de las 10 horas AM.
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Hay que ser un muy buen gestor para que todo salga como corresponden y asi tener un mejor desempeño y crar confianza en nosostros mismos como pa los demas, para ser un buen gestor hay que conciderar algunos aspectos importantes como evaluar, especular, aprender, etc.
ResponderEliminarPara ello hay que saber diriguir equiposm saber evaluar, todo esto nos lleva a ser unos buenos lideres para solucionar problemas y evitarlos.
Es importante saber que un equipo no son solo los que lo componen, sino es una unidad en la cual cada uno tiene una misión y ven hacia el futuro las nuevas proyecciones.
El saber escuchar tambien es muy importante en este aspecto para saber enfrentar los problemas, entender muy bien que es lo que quiere y saber cuales son sus preocupaciones de los clientes.
¿Para ser un buen gestor es necesario ser un lider?
Javier Mariangel.
Ing. civil Agricola.
uno en la vida en lo que aga o trabaje siempre se va a encontra con equipos de trabajo en el equipo uno siempre va constar con un lider pero uno ala ves tambien puede ser parte fundamental del grupo aportando a el asi el grupo va a tener mas confianza va a hacer mas competente y mas conpetitivo en el mundo laboral.
ResponderEliminarlo que me parecio mas relevante es que todos son parte fundamental del grupo todos tienes que estar unidos para que se realice mejor los proyectos los desafios que estos presentan y poder satisfacer mejor a los clientes en sus dudad.
?que aspectos se necesitan para ser un buen gestor? un lider en un mal equipo es capas de revertir esto asiendolo un buen lider?
daniel barrera
ing. agroindustrial
a) ¿Qué oportunidades de aprendizaje y acción se abren para ti a partir de lo leído?
ResponderEliminarComo lo señala el texto se debe ser un buen gestor cuando se trata de llevar una empresa sobre todo si en ella esta nuestro futuro, es imposible para un gestor sustraerse de las consecuencias que pueden llevar en si la competencia de este gestor. Ser incompetente dsemuestra que la persona; (gestor) es incapaz de sacar adelante las acciones que conlleva la gestion porque en el fondo solo esta tratando de ignorar las capacidades que tiene para realizar lo que se propuso en algun momento. Ahora bien si este es capaz de realizar una buena labor podra ganarle a su competencia pero nunca se debe cometer el error de confiar que el otro gestor sea de cualesquiera de las competencias, porque este tambien es capaz de analizarlo e incluso puede en algun momento llegar a utiliar una mejor estrategia que nosotros, o nuestro gestor no conocia. Es por eso que debemos conocer y anlizar bien nuestra competencia para no tener problemas a futuro.
b) ¿Qué dimensiones abordadas por el autor te parecen relevantes cultivar como habilidades de comunicación efectiva?
Primero que todo creo que es importante saber las metodologias que se necesitan para poder investigar, indagar y conocer bien a nuetra competencia ya que hay se encuentra la clave de nuestro exito.Tambien otro metodo que tiene que ver con nosotros es saber lo que nuestro equiopo de trabajo piensa al respesto y aprender a escuchar las propuestas que ellos decean hacernos ya que entre varios podemos lidiar con algun problema que tengamos en el momento.
c) ¿Qué preguntas te suscita el texto?
¿Cuanto tiempo le toma a un gestor aprender a conocer los metodos que utilizan sus competencias?
a) ¿Qué oportunidades de aprendizaje y acción se abren para ti a partir de lo leído?
ResponderEliminarSin las habilidad centrales y fundacionales no se puede gestionar bien en la organización de una empresa;al gestionar algún equipos etc, no acuparlas nos lleva a actuar mal lo que puede producir problemas en la guia de una empresa. El propósito del texto es que se entiendan las competencias fundacionales y centrales al menos en 5 áreas tales como personas, equipos, liderazgo de equipos, planificación y proyectos. El gestor debe ser competente; debe ser preparado, debe tener experiencia; habilidades comunicativas ser visionario
Cuando decimos competencias centrales de la gestión operacional, estamos hablando de competencias que sirvan para cumplir lo que el gestor quiere que se cumpla; como alguna idea o proyecto,
Ser competente en tener conversaciones que consisten en la habilidad de ver nuevas maneras de como hacer las cosas. De buscar alternativas para lograr un propósito.
Existen 5 competencias centrales para convertirse en un gestor las cuales son; hacerse cargo de los estados de ánimo de las personas, constituir y liderar equipos, planificar y administrar proyectos. La falta de alguna de ellas produce un quiebre en el equipo.
Estas competencias son centrales porque permiten o más bien son factor de logro de objetivos.
Es importante evaluar las conductas en estas áreas; de las cuales el texto les colocó nombre. Se debe evaluar al gestor constantemente en su desempeño y según los logros obtenidos seguira en su cargo, sino se cambiará de función; para que funcione la empresa, negocio, gestión de personas; etc. el gestor debe ser muy eficaz en el área en que se trabaje. Debe ser un lider muy competente
b) ¿Qué dimensiones abordadas por el autor te parecen relevantes cultivar como habilidades de comunicación efectiva?
Me parece importante cultivar las necesidad de evaluarse constantemente y ser objetivo y aceptar las opiniones de sus jefes; tener la capacidad de supear errores. Es fundamental tratar de ser al menos un gerente competente o tal véz soñar con ser un maestro. Quiero recalcar también la necesidad de motivar a las personas con el fin de que sientas que su labor es importante dentro de un equipo y dentro de una organización
c) ¿Qué preguntas te suscita el texto?
¿ Existen otras áreas de desarrollo en la gestión?
¿Los subalternos presentan liderazgo?
¿En las evaluaciones se ponen calificaciónes o solo conceptos?
a)¿Qué oportunidades de aprendizaje y acción se abren para ti a partir de lo leído?
ResponderEliminarLa oportunidad de mejorar las habilidades para ser un Gestor, evaluar a cada individuo del equipo e identificar a cada individuo en el equipo de trabajo. Como por ejemplo: en una exposición en Sercotec a uno le avisan quien es el Jefe, ósea el que da el dinero, es por eso que uno en la exposición va pre dispuesto a “Venderle” al jefe de gabinete para tener mayor oportunidad de aprobación del proyecto.
b) ¿Qué dimensiones abordadas por el autor te parecen relevantes cultivar como habilidades de comunicación efectiva?
En lo particular, a mi me interesa ser un líder, formar un buen equipo de trabajo, en el cual he encontrado gente y la integro a mi equipo, en general busco gente proactiva, dispuesta a la innovación, y que sean confiables, que me inspiren confianza. Y me interesa cultivar una buena comunicación con mis trabajadores, y ser un buen líder en todo sentido.
c) ¿Qué preguntas te suscita el texto?
si pertenezco a un equipo de trabajo donde el líder designado es un mal líder, como mejorar sin que te despidan?
Nicolás Friz
Ingeniera Civil Agrícola
a) ¿Qué oportunidades de aprendizaje y acción se abren para ti a partir de lo leído?
ResponderEliminarDeterminar y conocer el ámbito de alcance de las competencias constitutivas.
Entender la importancia de las competencias fundacionales en su rol de base hacia el control de competencias centrales.
Observar el grado de compromiso con la acción, que conlleva integrar las competencias centrales al esquema gestor.
El ámbito de evaluación de los agentes gestores en un buen medidor del grado de eficiencia del gestor.
De los puntos anteriores se procede al análisis de oportunidades de acción, el cual me muestra como es posible esquematizar un sistema de gestión relativamente complejo pero que conlleva a obtener excelentes resultados en el cumplimiento de mis objetivos cuando para conseguirlos debo trabajar en equipo.
b) ¿Qué dimensiones abordadas en el texto te parecen relevantes en términos de "comunicación efectiva"?.
Los roles de los individuos que participan en este esquema de gestores y su relación con los demás individuos.
El grado de evaluación de los agentes y, su claridad para identificar las falencias y generar correcciones.
La esquematización de trabajado a seguir y los objetivos a los que debe estimar alcanzar un eficaz gestor.
c) ¿Qué preguntas te suscita el texto?
¿Qué pasa si no existe una buena relación entre los gestores y las demás personas? ¿Cómo poder solucionar lo anterior?
Cristian Gutiérrez
IAG
a. Que oportunidades de aprendizaje y acción se abren para mi a partir de lo leído que para ser un gestor competente, debe ser una persona comprometida en el ámbito gestor y principalmente líder en una organización o equipo, una persona que no puede dejar de lado las consecuencias de sus competencias o incompetencias. Las competencias, acción que requiere para realizar prácticas efectivas en gestión y las incompetencias, incapaz de desempeñar las acciones que conforman la acción. Estas se pueden ignorar pero tarde o temprano se producen los quiebres negativos y cierres de posibilidades para el equipo. Las competencias de un gestor debe coordinar las conversaciones y acciones de un equipo de tal forma que el equipo hace y cumple las promesas sin problemas, además se puede hacer juicios de nuestras habilidades y las del equipo o que otros equipos hagan de nosotros, ya que podemos verificar o no al desempeño de nuestras capacidades, también nos ayuda a aprender y a mejorar aquello que no somos capaces de hacer.
ResponderEliminarb. Lo más relevante a partir de lo leído que una competencia fundacional lo que dependen en gran medida en una conversación para la acción que ofrecemos, prometemos o declaramos luego evaluar las posibilidades que tenemos, cuestionar lo que hacemos y finalmente aprender de ello. Ser competente es escuchar, comprometerse, habilidad para producir nuevas acciones, lidiar con las evaluaciones observando nuestros juicio, de otros y fundamentarlos. Las competencias centrales es hacerse cargo de las demás personas de los estados de ánimo y intereses, ya que podemos intervenir o modificarlos, también debemos preocuparnos de constituir los equipos que estos se formen, mantenerlos y dirigir los equipos es algo importante para base de una misión en común en que el gestor debe ser participe y miembro del equipo, además planificarlos mantienen abiertas las posibilidades actuales para acciones futuras y administrar los proyectos que requieren principalmente de satisfacción a un cliente, y por lo tanto, requiere la habilidad de escuchar clientes y sus preocupaciones.. Si estas distinciones no podemos hacer y cumplir las promesas y darnos cuenta de que nos puede faltar o que razones hay para nuestros fracasos personalmente y en grupo.
c. Preguntas ¿Cómo podemos saber que competencias somos capaces de desarrollar o desempañar?
Este comentario ha sido eliminado por el autor.
ResponderEliminara) ¿Qué oportunidades de aprendizaje y acción se abren para ti a partir de lo leído?
ResponderEliminara)Me parece interesante el hacer mención de las competencias como un aspecto esencial y constituyente para el éxito de un gestor operacional. también el hecho de la imposibilidad de eludir responsabilidades tanto en un aspecto perjudicial como beneficioso,es decir,de competencia o incompetencia , ésta ultima , entendida como la incapacidad de generar las acciones que constituyen la gestión pudiendo de ésta manera hacer juicios sobre el accionar que los constituyen.
b) ¿Qué dimensiones abordadas por el autor te parecen relevantes cultivar como habilidades de comunicación efectiva?
El más relevante a mí parecer , es el de propiciar buenas relaciones con los individuos del equipo de trabajo y generar ánimos y un ambiente propicio para la productividad y funcionabilidad de éste.
El saber hacer un juicio respecto de tu accionar y además de eso, saber corregir falencias para evitarlas a futuro , asi a través de la experiencia ir minimizando errores y costos de equívocos.
c) ¿Qué preguntas te suscita el texto?
¿Cuál de las dos personas trae consigo un mayor beneficio para cualquier tipo de empresa en un aspecto general... una persona completamente individualista , egoísta , pesismista , PERO que es un pilar fundamental en un crecimiento constante en la producción y utilidad de una empresa ... o una persona que tiene arraigado valores, que propicia las buenas relaciones laborales,y que genera ánimos para seguir direccionando hacia una misma meta, PERO NO genera la misma calidad de productividad y utilidad que el individuo anterior...?¿Cuál de los dos resultaría más conveniente a corto y largo plazo , y en una empresa cualquiera?....
a) ¿Qué oportunidades de aprendizaje y acción se abren para ti a partir de lo leído?
ResponderEliminarUn gestor debe cumplir con distintas tareas dentro de un grupo de trabajo, por ejemplo saber constituir, dirigir y hacerse cargo de un grupo, para ello se debe comprometer y ser competente en su trabajo para que su trabajo sea realizado para que sea exitoso y no se produzcan quiebres que afectaran el desempeño de todo el equipo de trabajo. El gestor debe estar atento al desempeño del grupo de trabajo ya que el debe darles a conocer de una buena manera que lo que esta haciendo esta errado y ayudarlo para que mejore sus labores.
b) ¿Qué dimensiones abordadas por el autor te parecen relevantes cultivar como habilidades de comunicación efectiva?
Lo mas relevante es el buen trato que debe existir entre los pares, entre el gestor y el grupo de trabajo y del grupo de trabajo y el gestor, esto es importante ya que radica principalmente en el desempeño que estos tendrán, según como se les digan las cosas.
c) ¿Qué preguntas te suscita el texto?
¿ Si no existiera un gestor, podría el grupo de trabajo cumplir con todos los requerimientos para que el proyecto o tareas sean exitosas?
a) ¿Qué oportunidades de aprendizaje y acción se abren para ti a partir de lo leído?
ResponderEliminara partir de lo leído aprendí que un gestor (líder) es la persona mas importante dentro de un grupo de trabajo, el debe estor instruido en la materia, conocer totalmente a su equipo y lo mas importante debe saber dirigirlos. A y además debe poder enfrentar cualquier problema sin temor y manteniendo siempre unido al grupo de trabajo. (el gestor deber ser completamente competente)
b) ¿Qué dimensiones abordadas por el autor te parecen relevantes cultivar como habilidades de comunicación efectiva?
Lo mas importante es cultivar una buena relación entre el gestor y el grupo de trabajo debido a que esto llevara a un trabajo ameno dentro del equipo.
c) ¿Qué preguntas te suscita el texto?
¿qué es mas importante hacer que un grupo progrese (con enemistad entre los pares) o que se mantenga unido (y estancado)
Nombre: Silvia Maudier
Carrera: Ing. Agroindustrial
a) ¿Qué oportunidades de aprendizaje y acción se abren para ti a partir de lo leído?
ResponderEliminarLos diferentes campos en los que se debe de desenvolver un gestor y de las cualidades que este tiene, la intervencion en el animo de las personas, la capacidad de desarrollar un proyecto, etc. Desde mi punto de vista un ejemplo de un buen gestor es el director tecnico de la seleccion chilena de futbol, intervino en el animo de los jugadores con el fin de que se pararan de igual a igual con cualquier equipo en la cancha.
b) ¿Qué dimensiones abordadas por el autor te parecen relevantes cultivar como habilidades de comunicación efectiva?
ser competente y llevar a cabo una buena organizacion y comunicacion dentro del equipo de trabajo para llevar a cabo un proyecto, en conclusion ser un buen lider.
c) ¿Qué preguntas te suscita el texto?
cuando en una determinada situacion de trabajo en la cual a uno como persona se le asigna ser lider de un grupo de trabajo y no se esta conforme con alguno de los integrantes y se preveen situaciones de conflicto con ese integrante, ¿como hacer para mejorarlas?
sebastian bastias
ingenieria civil agricola
creo que lo importante del texto es la relacion entre el gestor y el grupo ya que con una buena relacion en ese sentido se puede tener una gestion exitosa y asi un mejor funcionamiento para la empresa en el caso de un ing.agroindustrial
ResponderEliminarpara que la gestion se realice de forma optima devemos tener una buena comunicacion (base de cualquier relacion) y ademas de la confianza ya que al delegar necesitamos quer se cumpla la tarea que hemos delegado. Tambien es importante el hecho de eliminar una responsavilidad esa es la gracia de delegar responsabilidades.
la pregunta que me surge al leer el texto es principalmente como lograr esta comunicacion que nos permite lograr una buena gestion
a)
ResponderEliminarLa capasidad de mejorar para ser un Gestor, evaluar al equipo por persona e identificar las caracteristica de su trabajo.
b)
Los roles de los individuos que participan en este esquema de gestores y su relación con los demás individuos.
El grado de evaluación de los agentes y, su claridad para identificar las falencias y generar correcciones.
La esquematización de trabajado a seguir y los objetivos a los que debe estimar alcanzar un eficaz gestor.
c)
¿si no existe el gestor que pasa con el grupo de trabajo?
ICA.
Cristina Bustos Reyes
a) ¿Qué oportunidades de aprendizaje y acción se abren para ti a partir de lo leído?
ResponderEliminarConocer el ámbito de alcance de las competencias constitutivas.
Comprender la importancia de las competencias fundacionales en su rol de base hacia el control de competencias centrales.
Identificar el grado de compromiso con la acción, que determina a integrar las competencias centrales al esquema gestor.
El ámbito de evaluación de los agentes gestores en un buen medidor del grado de eficiencia del gestor.
De lo anteriormente mencionado demuestra la posibilidad de esquematizar un sistema de gestión bien desarrollado que tiene como objetivo final obtener excelentes resultados en el cumplimiento de mis objetivos cuando para conseguirlos debo trabajar en equipo.
b) ¿Qué dimensiones abordadas en el texto te parecen relevantes en términos de "comunicación efectiva"?. Los roles de los individuos que participan en este esquema de gestores y su relación con los demás individuos. El grado de evaluación de los agentes y, su claridad para identificar las falencias y generar correcciones. La esquematización de trabajado a seguir y los objetivos a los que debe estimar alcanzar un eficaz gestor.
c) ¿Qué preguntas te suscita el texto?
¿Cómo logro ser un gran gestor en una gran empresa?
Oscar Gutiérrez
IAG
a) ¿Qué oportunidades de aprendizaje y acción se abren para ti a partir de lo leído?
ResponderEliminarBueno para mi los oportunidades de aprendizaje que me dejo fueron que uno en la vida siempre se va a encontrar con equipos de trabajo y siempre va a tener un líder pero todos los miembros del equipó e incluso uno , y así cada uno tiene que aportar sabe o dar sus ideas , pero como también señala el texto hay que ser un buen gestor cuando se trata de nuestro propio trabajo o la empresa donde laboramos y sobre todo si se trata de nuestro futuro o pretendemos que se así.
Bueno por otro lado me ha dado a entender este texto son las competencias en una empresa , y tienen que tener un buen gestor , ósea ser competente, tener una buena conversación , estas sean en habilidades de ver nuevas maneras de como hacer las cosas, de buscar alternativas para lograr un propósito.
Por otra parte es importante evaluar las conductas en esta área de gestor, se debe evaluar al gestor constantemente en su desempeño y los logros obtenidos y seguirá manteniendo su puesto de trabajo o por el contrario se cambiara de lugar.
b) ¿Qué dimensiones abordadas por el autor te parecen relevantes cultivar como habilidades de comunicación efectiva?
Lo mas importante es cultivar una buena relación entre el gestor y el grupo de trabajo.es importante cultivar las necesidad de evaluarse constantemente y ser objetivo y aceptar las opiniones de sus jefes; tener la capacidad de supear errores. y para que gestion se devemos tener una buena comunicacion entre el grupo y el lider ya que la comunicacion es inportante en cualquier anvito.
c) ¿Qué preguntas te suscita el texto?
¿como puedo ser un gran gestor?
¿cundo se deve ser un buen gestor?
Rogelio Campos
ING. AGROINDUSTRIAL
a)¿Qué oportunidades de aprendizaje y acción se abren para ti a partir de lo leído?
ResponderEliminarEl texto nos abre una gran ventana al aprendizaje basado en que es un “buen gestor”. Así conocer el todo lo que tiene que ver con las experiencias competitivas a nivel laboral, que son muy importantes para obtener grandes logros en la vida de trabajo, acompañado de una seguridad que nos dará el valor de seguir dando pasos sin temor al fracaso.
Ser un buen gestor es también saber evaluar al equipo de trabajo guiándolos u orientándolos de manera que el proyecto bajo su cargo se este realizando de una buena manera con el objetivo lograr el éxito y no un quiebre que los lleve a un mal desempeño en lo que desean realizar como trabajadores.
b)¿Qué dimensiones abordadas por el autor te parecen relevantes cultivar como habilidades de comunicación efectiva?
Es muy importante cultivar tanto la manera de saber evaluar como ósea lograr hacer un buen gestor como también lograr tener buenas relación con los equipos de trabajo de manera que no existan quiebres de distintas magnitudes en el proyecto a realizar, si se logra esto habrá un mayor entusiasmo, preocupación, ganas de realizar el trabajo y un buen funcionamiento.
c)¿Qué preguntas te suscita el texto?
¿Existen técnicas para llegar a ser un buen gestor y sacar adelante un equipo de trabajo? ¿El ser un buen gestor traerá consigo grandes experiencias para mi vida laboral?
Este comentario ha sido eliminado por el autor.
ResponderEliminar1._ Creo que como ya es sabido el ser competente es una característica de un buen gestor que como resultado más probable obtendrá éxito en su desempeño. Por lo mismo rescato la idea de que ser un gestor puede llegar ser algo mucho más que un jefe o alguien a quien se le observa como un mandatario simple y común; es algo subjetivo y que puede ser cambiado según la voluntad del mismo gestor. Creo que esto será si es que el mismo, querrá obtener un desenlace positivo y de beneficio tanto propio como para la comunidad con la que se está desarrollando dicho trabajo. Sin duda esto lo atribuyo a la vocación del trabajo de cada individuo, en el área en el que se esté desenvolviendo. Estoy segura que el tipo de empleo no hace al empleado, si no que el empleado hace que el empleo se convierta en su pasión y no en su obligación.
ResponderEliminar2._la verdad son muchas la cosas que yo puedo rescatar de lo leído y dentro de lo que yo pude comprender, como lo es el dar y aportar ideas, el hacer un equipo con los que trabajamos en conjunto y el resolver los problemas posibles e incluso aquellos que no planeamos sin generar un tumulto de lo acontecido, pero algo que yo quiero rescatar es que además de hacer que el ambiente sea propicio para el trabajo es una buena opción para un trabajo de equipo. Pero el que se haga participe a los demás empleados en los aportes de ideas generan que todos se sientan realmente parte de lo realizado y que además se logre un mejor resultado. Escuchando inquietudes, preguntando y reconocer que a veces simplemente no se sabe algo no hace que una persona sea menos, sino que al contrario, se observa que es una apersona la cual admite que el aprendizaje no es algo limitado sino que es continuo e inmenso a lo cual se esta dispuesto a asumir.
3._la pregunta no es ¿Cómo estuve? Sino… ¿Qué más me falta?
“La vida no es algo ligero de lo cual aprendo limitadamente, es un mundo de conocimientos ; es mucho más que un paso…es un sendero por descubrir”
Del texto leído podemos decir que durante un proyecto se van realizando varias etapas, todo esto es un trabajo en grupo , siempre una persona es la que debe estar guiando, observando que se este desarrollando de manera adecuada, que motive a las personas que se encuentran trabajando dentro del proyecto , todo esto es una tarea muy complicada de llevar y acá podemos encontrar al gestor competente que es el que debe realizar todas estas acciones, para que el termino del proyecto, los resultados esperados se cumplan. El gestor competente lo diferencia de los del grupo por que logra unir, crea un ambiente agradable, logra confianza entre las personas que se encuentran trabajando en el proyecto lo que es un factor primordial para poder trabajar en armonía.
ResponderEliminarUn gestor debe ganar la confianza de las personas, establecer relaciones cordiales, dar ánimo cuando se encuentren sin ganas de trabajar, todo esto se puede solucionar con una buena comunicación para lograr el objetivo que es terminar el proyecto.
- ¿Como uno puede saber que las gestiones que esta realizando son las adecuadas?
-) Las posibilidades de acción que abren para mí este texto es aprender a hacerme cargo de los estados de ánimo de un grupo de trabajo, ya que es un dificil de controlar, uno como persona no puede saber todo de los demas, que cosas ocurren en sus hogares o que problemas trae desde afuera, pero la mision es generar un ambiente laboral grato, agradable para asi evitar generar niveles de disgustos y por consecuencia estrez en nuestros trabajadores o grupo de trabajo.
ResponderEliminar--) Lo que estimo necesario cultivar es la capacidad de aprendizaje constante en distintas áreas de trabajo, además de desarrollar la capacidad de gestor competente, siendo capaz de liderar y planificar bien distintos grupos de trabajo.
---) ¿Los gestores componentes en una empresa son solo los gerentes y jefes, o existe un gestor competente distinto para cada área de trabajo? ¿Es solo la capacidad de crecer como gestor y lograr obtener mayores obligaciones, siendo así un empleado que escala en una empresa?